溫婉前世沒有在組織部待過，所以不知道年底的縣委組織部會這么忙……

如今親身經歷，才真切感受到那種連軸轉的節奏和沉甸甸的責任。

每天一睜眼，便是堆積如山的各類文件和亟待處理的數據報表。

干部年度考核的收尾工作得慎之又慎，每一個數據、每一份評價都關乎著干部們一年的辛勤付出能否得到公正的呈現，關乎著未來干部任用調配的合理走向。要反復核對信息，確保毫無差錯，稍有不慎，可能就會引起不必要的誤解和麻煩。

黨建方面，忙著籌備黨組織書記抓黨建述職評議考核大會，從通知下發、材料收集到會議流程安排，每一個環節都得精心打磨。

還要總結全年發展黨員工作的情況，那些新發展黨員的檔案得一份份仔細檢查，確保黨員發展程序規范得如同教科書一般，不容許有絲毫瑕疵。

人才工作也到了關鍵盤點時刻，得梳理清楚這一年到底引進了多少人才，他們在各自崗位上發揮的作用如何，又存在哪些亟待解決的問題。

還要安排走訪慰問優秀人才的行程，要讓這些為縣里發展貢獻力量的人才們感受到組織的關懷與溫暖，可這背后是無數次的電話溝通、行程協調。

而組織部內部，同樣忙得不可開交。

要撰寫詳細的年度工作總結報告，把自己這一年的工作亮點、存在問題以及來年規劃都清晰明了地呈現出來，然后參加組織內部的年度考核、評先評優活動……

溫婉是新入職，優秀組工沒她的份，可她跟牛馬沒什么兩樣。

“張部長，這是您明天的行程安排。”溫婉把行程表交給張美雅。

“這是寧縣的優秀教師的頒獎典禮？”張美雅接過行程表看了看，“在縣一中？溫婉，我記得你是縣一中畢業的？”

當年溫婉高考全縣第一，她和人力資源部主任江又喜還特地去給她頒獎，除了獎狀還獎了她一萬元獎金，沒想到時隔五年，當年的縣狀元會是寧縣的驕傲，他們也成了同事。

“明天和我去一趟吧？作為優秀學子回趟母校也不錯。”

溫婉想著自己辦公桌上那還沒看完的報表，只覺自己快要被淹沒了，“部長，您要不幫我看掉一些報表，我就跟您一起去。”

溫婉苦著臉，“您讓我下鄉里跑跑，給大家找找發展方向還好，您讓我看干部考核報表，也太看得起我了……”她對人事考核工作一點興趣都沒有。

興許別人會覺得這種考核干部的工作權利頗大，頗有面子。可對溫婉而言，她不需要什么權力，也不需要什么面子，她就想干點實事。

上輩子走過的路她不想重復第二遍，也沒想自己會當多大的官，會考公，無非是想借官方的身份讓自己的行事更有說服力。

她本以為考上公務員后，政府會安排她到縣發改委，畢竟她發展長隴的能力表現在那，沒想到張美雅會直接把她留在了組織部。

看似權利的部門，實際上方方面面都是利益關系。

溫婉無心思與其他人糾結晉升，為一個級別勾心斗角，她只想做自己想做的事，哪怕讓她永遠當個科員都行。

張美雅端起桌上的杯子喝了口水。

溫婉來組織部工作了近兩個月，張美雅對她的了解也更進一步，知道她沒有什么官癮，做事就事論事，對政策制度清晰了然，這次縣里各單位的干部考核衡量標準也是溫婉參與制定的，雖然她對具體考核執行工作有些抵觸，但在制定標準時那股認真勁兒可不含糊，正直無私，客觀公正又全面。

她自己卻不知道，組織部恰恰需要她這樣的人，有一顆仁慈的心，看得到基層干部隊伍的辛苦，有一顆正義的心，不會被外界的關關系系干擾自己的判定，實事求是，不弄虛作假，也不收受賄賂。

說來好笑，公正起來的溫婉連她的面子也不給。

黨政機關部門里有她的一個親戚，這次評優的時候名單也報了上來，結果溫婉審查后覺得她那個親戚雖然工作表現尚可，但距離此次評優的標準還有一定差距，并沒有達到真正優秀的程度，于是毅然決然地把她親戚的名字從名單上劃掉了。

消息傳開后，自然是引起了一些小小的波瀾。

有人暗暗咋舌，覺得溫婉太不通人情世故，連頂頭上司的面子都不給，甚至有人覺得溫婉是不是故意借此來顯示自己的公正無私，博個好名聲。

張美雅卻知道，溫婉不需要這些外在的東西來博名聲，她的名聲夠大了。她過目的干部名單選定后基本無可指摘，全無徇私的做法。對此，張美雅也越發欣賞溫婉。

后來各單位干部篩選出來的名單，她都是先交給溫婉去審核，然后她再做終審，倒也讓她的工作松乏了許多。

當然，她培養溫婉，可不是為了讓自己松乏。她也知道，溫婉不是籠中鳥，縣組織部困不住她。

溫婉那顆心，窮山復海不能限也。

上頭對溫婉肯定另有安排，而她能做的是，在短暫的交集里，盡自己所能推溫婉一把。

“溫婉啊，坐下來，咱們倆好好聊幾句。”張美雅微笑著看著溫婉，示意溫婉坐到自己前方的椅子上。

溫婉有些疑惑，但還是坐到椅子上，準備洗耳恭聽。

“你是不是很奇怪為何我堅持要把你留在組織部！”張美雅問。

溫婉點頭。她是不覺得自己可以勝任組織部的工作。

看溫婉老實點頭，張美雅笑，緩緩開口，“組織部的工作，看似繁瑣復雜，實則關乎著整個縣域干部隊伍的建設與發展，每一個決策、每一次篩選，都可能影響到許多人的前程，也關系著縣里各項事業能否順利推進。”

她輕輕嘆了口氣，接著說：“古人云：‘千里馬常有，而伯樂不常有。’在我們的工作中，能準確識別人才，選拔出真正有能力、有擔當的干部，就如同伯樂識千里馬一樣重要。”